Mi instrucción como líder comenzó en 1993 al entrar al Centro de desarrollo Industrial CEDEI, en la generación PB-MI 20. Un curso intensivo de 20 programas divididos en dos áreas principales: Desarrollo de liderazgo y habilidades técnicas.
Los cursos técnicos incluyeron instrucción en PLC's, Control de motores, neumática e hidráulica, procesos metal-mecánicos, conocimientos en troqueles de prensado, proceso de pintura por electrolisis, CAD, Microsoft Ofice (Word, Power Point, Excel), entre otros.
Entre los cursos de liderazgo incluyeron instrucción de lideres, liderazgo de calidad, de supervisor a facilitador de clase mundial, presentaciones efectivas.
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viernes, 1 de mayo de 2020
8 meses
Fueron 8 meses. mi ultimo dia de trabajo en TRW fue el 24 de Agosto del 2012, al principio con mente abierta y comenzar una nueva etapa en mi carrera profesional. consultor-capacitador, una amiga mia me dio la oportunidad de dar coaching y entrenamientos. fueron meses duros, los clientes demoraban la contratacion de servicios de entrenamiento, los estragos de la depression se seguian sintiendo, las multiples deudas que tenia por el cierre de mi negocio estaban haciendo estragos en lo poco que quedaba de liquidacion, pase por momentos de alta tension emocional, pero al mismo tiempo de reorganizar mis prioridades y realmente meditar acerca del siguiente movimiento en mi carrera profesional.
Despues de haber estado en posiciones gerenciales en los ultimos trabajos, el haber aceptado una posicion menor en TRW me hizo recapacitar. a pesar de mi precaria situacion economica, me vi obligado a hacer un compromiso conmigo mismo, aplicar y aceptar ofertas unicamente de nivel gerencial. Se que suena egocentrico en un momento, sin embargo, al meditar sobre mi situacion y las experiencias en mis empleos, resolvi que mis mejores momentos han estado en la coordinacion de equipos, gente con la que he compartido mis mas brillantes momentos y que en realidad disfruto de liderar proyectos. desde temprano en mi carrera siempre supe lo que queria ser, y era llegar a ocupar puestos gerenciales donde yo pudiera influenciar positivamente a la gente, a desarrollarse y tener mejores oportunidades en el trabajo y en la vida.
Asi pues, di consultoria por dos meses, practicamente Septiembre y Octubre del 2012, le comente a mi amiga que mi situacion financiera no era solida y debia redirigir mi energia a conseguir un trabajo mas estable. Empece a buscar con mis amigos y companeros de trabajo, era noviembre y solo dos oportunidades surgieron, habia escaces, una fue en Eaton, otra en Esselte... tres entrevistas en Eaton y llego diciembre, en Esselte solo dos.
Estaba seguro que Eaton entrando enero me llamaria,
Despues de haber estado en posiciones gerenciales en los ultimos trabajos, el haber aceptado una posicion menor en TRW me hizo recapacitar. a pesar de mi precaria situacion economica, me vi obligado a hacer un compromiso conmigo mismo, aplicar y aceptar ofertas unicamente de nivel gerencial. Se que suena egocentrico en un momento, sin embargo, al meditar sobre mi situacion y las experiencias en mis empleos, resolvi que mis mejores momentos han estado en la coordinacion de equipos, gente con la que he compartido mis mas brillantes momentos y que en realidad disfruto de liderar proyectos. desde temprano en mi carrera siempre supe lo que queria ser, y era llegar a ocupar puestos gerenciales donde yo pudiera influenciar positivamente a la gente, a desarrollarse y tener mejores oportunidades en el trabajo y en la vida.
Asi pues, di consultoria por dos meses, practicamente Septiembre y Octubre del 2012, le comente a mi amiga que mi situacion financiera no era solida y debia redirigir mi energia a conseguir un trabajo mas estable. Empece a buscar con mis amigos y companeros de trabajo, era noviembre y solo dos oportunidades surgieron, habia escaces, una fue en Eaton, otra en Esselte... tres entrevistas en Eaton y llego diciembre, en Esselte solo dos.
Estaba seguro que Eaton entrando enero me llamaria,
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